El
llamado Modelo CANVAS o método CANVAS una herramienta para
definir y crear modelos de negocio innovadores que
simplifica 4 grandes áreas: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad
económica en un recuadro con 9 divisiones.
Este
modelo de negocio sirve para crear negocios viables tanto del punto de vista económico
como de crecimiento. De la misma forma ayuda a crear negocios más originales.
Por
otro lado es una forma de presentar la propuesta de negocio de forma resumida y
organizada.
A
continuación se presenta el Modelo CANVAS de la empresa KANACK donde se explica
el servicio de Microbuses en Tejupilco.





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