KANACK

El llamado  Modelo CANVAS   o método CANVAS una herramienta para definir y crear modelos de  negocio innovadores  que simplifica 4 grandes áreas: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica en un recuadro con 9 divisiones. Este modelo de negocio sirve para crear negocios viables tanto del punto de vista económico como de crecimiento. De la misma forma ayuda a crear negocios más originales. Por otro lado es una forma de presentar la propuesta de negocio de forma resumida y organizada. A continuación se presenta el Modelo CANVAS de la empresa KANACK donde se explica el servicio de Microbuses en Tejupilco. 

A continuación se presenta un reportaje que se realizó en la materia de Ciudadanía en el Mundo Globalizado, en el primer departamental con la finalidad de mostrar cómo es que México se está posicionando a nivel internacional.  Ver video aquí 

A continuación se presenta una encuesta que fue elaborada con la finalidad de conocer que tan factible es crear un nuevo servicio de micros que resuelva una gran cantidad de necesidades con las que cuenta la población y que el actual servicio de transporte no las satisface.  De igual forma se presentan algunas gráficas con los resultados obtenidos después de la aplicación de dicha encuesta, tomándose en cuenta las preguntas más sobresalientes. La encuesta aplicada fue:  MICROBUS EN TODO TEJUPILCO Objetivo: El servicio de transporte en Tejupilco es bastante deficiente en varios aspectos, por ejemplo no cuenta con paradas fijas generando así que el tráfico en Tejupilco aumente, además sólo cuenta con una ruta fija, la cual solo es accesible para una parte de la población,     por lo tanto se brindará un servicio que no cuente con esas deficiencias y que satisfaga las necesidades de los clientes por ello se pide que se conteste el siguien...