El llamado Modelo CANVAS o método CANVAS una herramienta para definir y crear modelos de negocio innovadores que simplifica 4 grandes áreas: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica en un recuadro con 9 divisiones. Este modelo de negocio sirve para crear negocios viables tanto del punto de vista económico como de crecimiento. De la misma forma ayuda a crear negocios más originales. Por otro lado es una forma de presentar la propuesta de negocio de forma resumida y organizada. A continuación se presenta el Modelo CANVAS de la empresa KANACK donde se explica el servicio de Microbuses en Tejupilco.
A continuación se presenta un reportaje que se realizó en la materia de Ciudadanía en el Mundo Globalizado, en el primer departamental con la finalidad de mostrar cómo es que México se está posicionando a nivel internacional. Ver video aquí